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【亚博买球APP】基于企业集群竞争优势的产业调整研究

本文摘要:[总结]根据竞争优势理论,本文对企业集群的资源和竞争优势进行了总结和总结,分析了产业调整对企业集群的资源和竞争优势的影响,研究了产业调整与企业集群发展的相互关系,指出产业调整对企业集群发展没有根本影响[关键词]产业调整、竞争优势、企业集团转移到、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析(1)创造性资源。

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[总结]根据竞争优势理论,本文对企业集群的资源和竞争优势进行了总结和总结,分析了产业调整对企业集群的资源和竞争优势的影响,研究了产业调整与企业集群发展的相互关系,指出产业调整对企业集群发展没有根本影响[关键词]产业调整、竞争优势、企业集团转移到、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析、分析(1)创造性资源。它由三个部分组成:一是企业集团突破科学知识溢出,集团内企业获得广泛利益。

二是企业集团构成创造性压力机制,减少集团内企业创新动力。第三,企业集拥有丰富的人才和信息资源,为集团内企业创造力取得了基础和确保。(2)交易资源是指更好的交易对象、更好的交易方式或更流畅的交易渠道。

企业集群可以通过内部合作的外部化加强专业能力,减少资产专用性和交易不确定性,最后减少交易成本,获得良好的交易资源。(3)顾客资源是指企业集团能够更好地瞄准和扩大目标客户,通过创建专业、细分、流畅的集团内交易渠道,更好地获得客户市场需求,实现市场变化。

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显然,企业集群的客户资源可以更好地减少市场竞争优势。2.企业集团竞争优势的构成,中小企业集团可以利用这些资源培养技术创新优势、生产成本优势、地区营销优势和市场竞争优势。

(1)中小企业集团获得的技术创新资源从以下四个方面提高企业创新能力,培养技术创新优势:一是原始行业信息和非常丰富的人才资源需要转变为创造性优势,提高生产力。二是系统内竞争压力机制下的白热化竞争环境,为企业开展技术创新和组织管理创造力。第三,企业集群环境不利于科学知识的传播和传播。

四是中小企业集团的共同创造环境不利于降低创造风险。(2)创意资源、交易资源和客户资源可以综合构建企业的成本优势。一是交易资源和客户资源的集中产生核心区域效应,增加集中布局所需的追加投资,减少物流和信息流动费用。

二是通过集团内合资、合作、建立联盟等方式,构成内部规模经济。三是集团内的专业分工不利于提高生产率,降低生产成本。

(3)客户资源和交易资源强调集群的市场竞争优势。主要反映在三个方面:一是企业集团不利于构建地区品牌,获得合作效应,创造市场优势。二是企业集团可以通过市场规模、地区转入障碍、技术变革、产品差异化等获得一定程度的产业垄断优势。三是通过专业市场建设和行业标准等,提高集团谈判能力。

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二、产业调整对企业群体竞争优势的影响分析。1、产业调整对企业群体资源的影响分析,产业调整对企业群体资源的影响主要反映在两个方面,一是群体所在地产业政策变化影响的群体资源变化,二是其他地区产业政策调整产生的间接影响。

明确如下:(1)产业调整对企业集团创造资源的影响突出。这是因为在市场经济环境下,各地政府产业调整政策主要从人才和资金两方面来反映。也就是说,政府向扶植产业的技术人才引进政策报酬和补助金,给予适当的技术开发和项目建设税收优惠和补助。企业集群地的政府在产业支持力度接近其他地区的情况下,集群内的人才和部分项目后,有可能转向其他地区,分流创造性资源,流出的项目和人才可以共享原企业集群的竞争压力机制。

(2)产业调整对企业集群的客户资源没有一定的影响。国内大多数企业集群生产制造业,客户和市场需求稳定,产业调整再次发生根本变化。但是,对于专门从事工业中间产品加工和服务贸易类企业集团(特别是能源供应和服务类),产业政策的调整可能会引起市场需求和目标客户的变化,从而改变集团的原始客户资源。

(3)产业调整对企业集群的交易资源影响不大。无论产业政策再次发生什么变化,企业集团成员企业面临的主要交易对象、使用的交易方式、利用的交易渠道都会在短期内再次发生什么变化。从多年来看,只有产业政策再次发生根本调整,如原集中地对交易渠道设置障碍,另一个地区有畅通的交易渠道,集团外企业的交易成本高于集团内企业时,企业集团有可能进入或衰退。

2.产业调整对企业集群竞争优势的影响分析,从产业调整对集群资源的影响可以看出,企业集群竞争优势短期内不受产业调整的影响非常有限。但是,从多年来看,企业集团的技术创新优势和成本优势在产业调整过程中发生变化,市场竞争优势也不受一定影响,不同类型的企业集团受到的影响也不同。

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